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  从“三无”窘境到占有全国十分之一市场占有率，寻乌空压机工业的生长，是开展逻辑改造的必定。其要义在于：以正确的政绩观为“魂”，在“有所为、有所不为”中完成工业的后发兴起。

  这首先是一场政绩观的深入改变。招商引资最怕“捡到篮里都是菜”。寻乌的清醒在于，面临“无技能、无配套、无专业工人”的短板，没有烦躁地追“风口”、铺“摊子”，而是算清环境、能耗、开展三笔账，自动筛选高污染工业，甘于“小而实、小而专”。难能可贵的是，一任接着一任干，将空压机建立为首位工业后继续深耕。这种“功成不用在我”的耐力，让方针坚持连贯性，为工业扎根供给了安稳土壤。

  其次是开展办法上的“链式思想”。工业基础薄弱，更不能“单打独斗”。寻乌的成功，在于懂得“借智”与“补链”。一方面，用湾区思想倒逼服务晋级；另一方面，瞄准工业链缺什么补什么，带来“独木成林”的效应，构成结实的工业生态。

  归根到底，这是脚踏实地精力的宏扬。甘当“小学生”，用调研扫除过错选项，终究找准非劳动密集型、低排放的空压机赛道。这说明，后发区域开展不能靠“拍脑袋”，有必要安身本身资源禀赋，找到比较优势。

  寻乌高傲告知咱们，越是欠发达区域，越要摒弃急于求成的浮躁心态。唯有建立和饯别正确政绩观，坚持“久久为功”的定力，才干在看似“无”的窘境中，闯出一片“有”的新天地。（本文来历：经济日报）